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책소개

저자의 전작인『맥킨지는 일하는 방식이 다르다』가 맥킨지는 무엇을 하느냐를 다뤘다면, 이 책은 맥킨지의 방식을 당신의 경력과 조직에 어떻게 활용할 수 있는지를 보여 준다. 그러므로 이 책에서는, 맥킨지의 효과적인 방식에 근거하면서도, 맥킨지 동창들이 맥킨지 이후의 경력에서 얻은 경험을 바탕으로 ‘현실 세계’에 적용시킨 문제 해결 및 의사 결정 과정을 배우게 될 것이다. 또한 그 과정을 자신의 조직에 실행하는 데 필요한 관리 방식과 자신의 아이디어를 조직에 전달하는 데 필요한 프리젠테이션 전략을 배우게 될 것이다.

목차

1. 문제의 구조화
2. 분석 설계
3. 자료 수집
4. 결과 해석
5. 프리젠테이션
6. 팀 관리
7. 고객 관리
8. 자기 관리

부록 A 자료 수집 전략
부록 B <맥킨지는 일하는 방식이 다르다>에서 나온 교훈
부록 C 실행교훈

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