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책소개

소프트웨어 개발 프로젝트에서, 프로젝트 관리자가 프로그래머를 인력 풀(programmer pool)에서 뽑아 쓰는 것이 아니라, 반대로 개발자들이 프로젝트를 이끌 리더를 관리자 인력 풀(manager pool)에서 선정한다면 어떨까? 여러분은 프로젝트 관리자로 뽑힐 자신이 있는가? 개발자들이 창의적이고 효율적으로 개발하도록 이끌 수 있는 자질을 갖췄다고 자부하는가?

이 책에서 소개하는 61가지 관리 패턴은 프로젝트 개발자와 관리자의 관계를 예리하게 통찰하여, 프로젝트팀이 소프트웨어 개발과정에서 최상의 팀웍을 발휘할 수 있는 구체적인 방안을 제시한다. 저자가 다년간 소프트웨어 개발 경험을 바탕으로 결집해낸 61가지 관리 패턴은 소프트웨어 개발에 내재된 역동성에서부터, 개성이 튀는 프로그래머와 의사 소통 방안, 그리고 작업공간을 꾸며 환경을 조성하는 데까지, 기술적인 관리가 지닌 독특한 측면들을 구체적이면서도 일목요연하게 보여준다.

목차

1. 심리적이고 보존적인 패턴
2. 행동적, 배제적 패턴
3. 전략적인 패턴
4. 전술적인 패턴
5. 환경적인 패턴