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책소개

‘자율경영’ 체제 하에서는 사장이 일일이 업무지시를 할 수도 없거니와 조직원이 스스로 판단하고 적극적으로 움직여야만 조직이 성공할 수 있으며, 비전경영을 위해서는 각 개인이 자신과 부서가 어떤 일을 하고 있고, 조직 내에서 어떤 의미를 갖는지 명확한 ‘업(業)의 의미’를 파악해야 한다. 그래야만 일하는 사람들이 목적 의식을 가지고 열정적으로 일할 수 있을 것이기 때문이다. 이때의 비전이란 사장보다도 더 높은 위치에서 조직원들을 움직이는 원동력이 될 것이다. 그러나 막상 비전을 세울 때 어떻게 접근해야 할지 어려움을 호소하는 기업들이 많이 있다.

이 책은 갑자기 몰아닥친 위기 앞에서 비전의 중요성을 깨닫고 자신의 비전을 세워나가는 주인공 엘리와 회사의 안정과 발전을 준비하는 2세 경영인 짐의 이야기를 통해 개인의 비전과 조직의 비전을 어떻게 수립하는지 잘 보여주고 있다.

목차

추천의 글 - 사람은 상사보다 비전을 따른다
지은이의 글 - 비전의 힘!
옮긴이의 글 - 앞길을 비추어 줄 비전을 찾아서

갑자기 찾아온 이별 - 우리가 살아가는 힘은 인생에 대한 비전에서 온다
낯선 세계로 - 나락으로 떨어지는 것은 새로운 기회다
강렬한 푸른 눈 - 소중한 것을 먼저 해야 한다
전속력 전진 - 열정이 없으면 변화도 없다
우리가 존재하는 이유 - 비전의 첫 번째 요소는 의미 있는 목적이다
길을 비추는 등대 - 비전의 두 번째 요소는 뚜렷한 가치다
꿈이 현실로 - 비전의 세 번째 요소는 미래의 청사진이다
거울 앞에 서서 - 고통스럽지만 현실을 인정해야 한다
마술처럼 열리는 기회의 문 - 비전과 현실 사이에서 긴장해야 한다
함께 이루어야 하는 꿈 - 비전은 실행하기 위한 것이다
낮은 곳에 있는 열매 - 조직의 비전은 한 사람의 작품이 아니다
날마다 다른 길로 - 비전에 대한 대화는 계속 되어야 한다
중심에서 나를 놓지 않는 것 - 궤도를 벗어나도 비전으로 갈 수 있다
두려움이 아닌 진실에 관한 것 - 선택과 결단의 용기가 필요하다
더 넓은 세상을 향해 - 성공은 새로운 시작이다

에필로그 - 진정한 비전은 세상을 일깨운다