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책소개

경제 전문지 <포춘>이 '금세기 최고의 경영자'라고 언급한 GE의 CEO 잭 웰치의 20년간 경영노하우가 담긴 실전 경영서이다. 잭 웰치는 1981년 GE의 최연소 회장에 취임하여 2000년 은퇴할 때까지 기업재구축과 다운사이징을 도입, 보수적이고 무거웠던 회사 GE를 혁신적으로 변모시켜 세계 초일류 기업으로 키운 장본인이다. 이 책에서는 그가 20년간 GE를 경영하면서 보여준 리더십과 함께 그의 상표처럼 되어버린 여러가지 경영 혁신, 곧 6-시그마 프로그램, 역사상 가장 큰 기업의 합병이라고 평가되는 GE와 하니웰의 생생한 합병과정이 담겨있다.

실전 경영에 적용할 수 있는 기업혁신 프로그램과 함께 잭 웰치의 경영철학에서 나오는 리더십도 엿볼 수 있는 책으로 <타임>의 기자출신이면서 비즈니스 전기 작가로 유명한 로버트 슬레터가 썼다.

목차

1. 미래를 여는 리더십
변화의 힘을 활용하라
현실을 직시하라
관리를 위한 관리를 하지마라
비전을 제시하고 그런 후에 옆으로 물러나라
몇개의 분명한 일반적 목표를 사업전략으로 설정하라
기업의 가치를 공유하는 직원을 키워라

2. 변화를 다루는 리더십
신선한 눈으로 사업을 평가하고. 무엇을 고치고. 무엇을 키우고. 무엇을 버려야 하는지 결정하라!
1등이나 2등 전략으로 시장을 장악하라
더 늦기 전에 조직을 줄여라
기업인수는 도약의 기회다!
무경계의 학습조직을 만들어 기업경쟁력을 높여라
최고의 아이디어는 조직전체가 공유해야 한다
지구적 사업이 되게하라

3. 3S(Speed.Simplicity.Self-Confidence)의 리더십
조직 내 군살을 빼야 한다
웰치의 3S
작은 회사처럼 행동하라
수평조직으로 효율성과 생산성을 높여라
직원들의 에너지를 발산시켜라
실제로 일을 하는 사람의 말을 들어라
직원들 앞에 나가 모든 질문에 답하라

4. 두자리수 성장을 보장하는 리더십
가능한 한 자주 목표들을 초과하라
품질을 최우선으로 생각하라
품질의 중요성을 모두에게 주지시켜라
6-시그마 프로그램을 작동하라
고객이 품질을 느끼도록 하라
서비스 산업을 키워라. 그것은 미래의 물결이다
기업을 e-비즈니스형 회사로 키워라
지금의 사업을 인터넷에 접목시켜라
e-비즈니스로 관료주의에 최후의 일격을 가하라