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책소개

1. L사의 TOTAL 인사시스템과 평가제도
2. D사의 연봉제와 평가제도
3. C사의 연봉결정 프로세스
4. K사의 직무수행 인사고과제도
5. A사의 하향식 다면평가제도
6. S사의 업적평가 시스템
7. D사의 목표관리제도에 의한 평가제도
8. H사의 개인별, 팀별 업적평가제도
9. S사의 업무수행 능력고과와 업적평가제도
10. S사의 업무수행 능력고과와 업적평가제도
11. 국내주요 금융기관의 인사평가체계
12. H사의 개인별, 팀별 업적평가제도
13. N사의 업적목표관리 시트

책소개

조직체의 발전을 위해서는 인력이 필요하며 인력은 조직에서 실현하고자 하는 개인적인 욕구가 있다. 이러한 회사와 조직원의 필요와 욕구를 적절히 통합시키고 만족시키는 역할을 하는 것이 직무분석 · 직능제도이로 이 책은 기업경영효율화와 인사관리의 기본이 되는 직무분석 · 직능제도의 기본이론과 실제사례를 소개하여 기업의 신인사관리 업무수행에 지침이 될 수 있게 구성되어있다.