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한비자 인간경영
저자 : 민경서
출판사 : 일송미디어
출판년 : 2001
ISBN : 8987170632
책소개
중국 춘추전국시대에 활약한 천재적인 사상가인 한비. 중국의 지도자들은 꼭 한비자를 읽어 그 사상과 이론을 터득한다고 한다. 그의 저서 『한비자』의 논리 정연하고 빈틈없는 이론을 터득해 볼 수 있는 책이다.
목차
1. 마음을 읽는 안간관리술
마음을 읽는 인간관리술
어떤 일이든 당신 자신을 위한 것이라고 생각하라
부하 마음을 꿰뚫는 심리전
권모술수
인간은 이해득실에 따라 움직이는 존재
2. 이론보다 실천 외형보다 내실을 중시하라
시대와 더불어 세태와 인심도 바뀐다
공과 사의 모순 그리고 대립
말보다 실천 외형보다 내실이 중요하다
내실을 기하는 부국강병책
국가라는 나무에 기생하는 해충
3. 타인의 지혜를 활용하라
조직운영
사람을 제어하는 능력
어리석은 리더 평범한 리더 현명한 리더
사물의 도리에 따라 사물을 지배하라
사람을 쉽게 믿지 말라
4. 강력한 통솔력을 장악하는 요령
리더는 절대로 상벌권을 포기하지 말라 .
도덕만으로 사회질서를 유지하는 것은 어렵다
계획과 실천에 따른 냉철한 사정
마음을 내보이지 말라
권한이양은 금물!
스스로 움직이는 조직을 구축하라
인간이 이익을 ?遊?것은 당연하다
5. 나를 지키기 위한 설득술
자신을 지키기 위한 설득술은 말에 있다
마음을 읽는다
말하는 것은 어려움
설명과 설득의 차이
설득에 성공하는 요령
마음을 사로잡는 기술을 익혀라
설명과 설득은 전혀 다르다
인간은 감정의 동물이다
6. 모든 방법을 동원하여 지위를 지켜라
아랫사람 앞에서 완벽을 추구하지 말라
군신은 직위와 돈을 사고 파는 매매관계
목표는 반드시 달성할 수 있는 것이어야 한다
최소의 비용으로 최대의 효과를
법은 공평하게 집행하라
상사와 부하는 하루에도 백 번을 싸운다
7. 절대로 권력을 포기하면 안 된다
권력을 위협하는 싹을 잘라내라
다수의 지혜를 모아라
자신의 일은 스스로 책임지게 만든다
8. 나를 지키는 권모술수
윗사람의 허점을 노려라
윗사람이 주의해야 할 열 가지
아랫사람을 믿으면 이용당한다
리더는 인정에 이끌리면 안된다
통솔력 확립을 위한 핵심하항
아랫사람을 통솔하는 일곱 가지 비결
윗사람이나 경쟁자를 쓰러뜨리는 여섯 가지 비결
아랫사람을 통솔하는 실질적인 기술
9. 덕과 세의 모순
현자의 도와 권세의 도
작은 것이라도 신의를 져버리지 마라
10. 한비이론을 실천한 사람들