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책소개

실물경제 침체와 은행 부실채권으로 인한 금융 불안 악순환으로 주가는 하락하는 등 장기적인 불황에 들어선 일본 조직이 직면한 위기와 우리의 상황은 그리 크게 다르지 않다. 그리고 앞으로 얼마든지 일본과 같은 원인에 의해 우리 조직도 영향받을 수 있다.

저자는 일본의 장기 불황 원인을 전후의 특수한 시기를 거치며 기업과 정부, 즉 일본의 조직이 탄력성을 가지지 못했기 때문이라고 한다. 그러면서 일본 역사상 가장 흥했다가 일순간에 망한 세 조직을 통해 '조직의 죽음에 이르는 병'을 진단하면서 현재 조직의 문제와 해결 방안을 제시한다.

목차

1. 거대 조직의 생성에서 붕괴까지

인사 압력 신드롬과 성공 지향의 실패 - 도요토미 가문
공동체화로 멸망한 기능 조직 - 일본 제국의 육해군
지나친 환경 적응으로 소멸한 조직 - 석탄 산업

2. 조직이란 무엇인가

조직의 요소
좋은 조직이란 무엇인가
조직의 목적
공동체와 기능체
강한 기능 조직을 만든 사나이 - 오다 노부나가

3. 조직 관리와 인사

인간학과 조직론
우두머리의 역할
현장 지휘자와 참모
가장 얻기 어려운 인재, 보좌역
후계자 선정과 육성

4. 조직의 '죽음에 이르는 병'

기능체의 공동체화
지나친 환경 적응
성공 체험에 매몰
조직의 체질 점검
조직의 기질 점검

5. 사회가 바뀐다, 조직이 바뀐다

지식 기반 혁명과 조직 변화
정보 기술의 변화
고령화 사회와 인사 압력

6. 미래의 조직

경영 환경의 대변화
수치 경영에서의 탈출
시장 논리에 따른 가격 설정
'양' 보다 '질'을 중시하는 경영
대인 기술의 확립
경영 이념은 곧 기업의 이상