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그들의 생각은 어떻게 실현됐을까
저자 : 스콧 벨스키
출판사 : 중앙북스
출판년 : 2011
ISBN : 9788927801870
책소개
구글, 디즈니, 애플… ‘되는 회사’들만 알고 있는 생각 조직화 기술
사람들은 애플이 만들어낸 ‘아이팟-아이폰-아이패드’ 3부작에 열광한다. 애플 특유의 창조적인 문화, 아이디어 실현에 힘을 쏟는 문화는 사람들을 열광시켰고, 그들을 업계에서 순항하게 하는 원동력이 되었다. 아이디어를 실현하는 힘은 비단 애플만이 가진이 아니다. 구글과 디즈니 등 ‘되는 회사’들은 발상 보다 ‘실현’에 방점을 찍었다. 그들은 어떻게 머릿속 생각을 눈에 보이는 성과로 만들어 내는 것일까?
『그들의 생각은 어떻게 실현됐을까』는 자신의 생각을 어떻게 실현시킬 수 있는지에 초점을 맞춰 독자에게 실행 가능한 방법을 제시하고 있다. 저자 스콧 벨스키가 주장하는 바에 따르면 대부분의 사람들은 이미 재기 넘치고 놀라운 아이디어를 머릿속에 담아두고 있다. 하지만 그 모든 생각들을 실현할 방법을 모르니 반짝이는 아이디어가 그저 그런 것으로 흩어져버리고 만다는 것이다.
스콧 벨스키는 6년에 걸쳐 ‘아이디어 실현’에 초점을 맞춰 수많은 창의적인 사람들과 조직을 연구했다. 그리고 업계에서 남다른 생산성을 과시하는 사람들의 성향을 분석해 그들만의 공통적인 원칙과 기법을 종합해 제시하고, 생산성을 향상시키는 체계적인 방법을 '머릿속에서 떠다니는 아이디어를 조직하라', '자신의 성향을 파악하고 함께 움직일 수 있는 사람을 찾아라.', '팀을 리드하기 전에 나를 먼저 이끌어라.'라는 세 가지로 요약해 독자들에게 설명해준다.
목차
|프롤로그| 구글?애플?디즈니… 그들도 생각은 당신과 똑같이 한다
Part1. 당신의 생각이 실현되지 않는 이유
아이디어를 실행하는 사람은 따로 있다 / 구글, 애플, 디즈니의 숨겨진 비밀 / 창의성만으론 아무 일도 일어나지 않는다 / 스티브 잡스처럼 생각을 실현하고 싶다면
Part2. 성과로 이어지는 생각 실현 기술 3Steps
Step1_생각을 직조하라
Chapter 1. 떠오르는 생각, 살릴 것인가 죽일 것인가
애플에서는 아이디어가 뛰어놀도록 내버려 두지 않는다 /아이디어 과잉 상태가 더 위험하다 /세 가지 항목이면 내 머릿속이 보인다 /‘동작 동사’로 작성하라 /두서없는 생각이라고 웃어넘기지 마라 /끝도 없는 일, 깔끔하게 정리하기
Chapter 2. 생각에 우선순위 부여하기
스펙트럼을 이용하면 뚜렷하게 보인다 /긴급한 일과 중요한 일, 무엇이 문제일까 /잔소리도 중요하다 /눈에 보이지 않으면 마음에서도 멀어진다
Chapter 3. 실행 : 쉬지 않고 나아가는 힘
확신이 없어도 행동해야 하는 이유 /거침없이 아이디어를 죽여라 /당신은 왜 회의를 하는가 /의외로 간단한 방식이 답이다 /변화에는 적절한 시기와 이유가 필요하다
Chapter 4. 실행을 방해하는 외부 압력을 견디는 법
경쟁자를 모두 누르는 가장 좋은 방법 /업무 방식에 맞는 작업 공간
Step2_함께 움직일 사람을 찾아라
Chapter 1. 주변에 있는 힘을 이용하라
당신은 어떤 유형의 사람인가 /혼자서는 아무것도 이룰 수 없다 /아이디어, 숨겨야 할까 공유해야 할까 /피드백은 간단하게라도 반드시! /주변의 힘을 끌어내는 가장 좋은 수단, 모임
Chapter 2. 내 모습으로 공감을 얻어 내는 일
사람들은 이미 당신을 도와주고 싶어 한다 /이목을 끌어 압박감 높이기 /작업 공간을 공유해 혜택을 얻어라 /실수는 기회의 또 다른 말
Chapter 3. 더 넓은 곳으로 아이디어를 던져라
자기 홍보는 오만일까, 책임일까 /추종자를 낳는 자기 홍보의 비밀 /누구나 줄 것과 얻을 것이 있다 /혼자 하는 쇼에서 벗어나라
Step 3_ 리드하라! 팀을, 그리고 나를
Chapter 1. 팀의 창의성을 주도하라
단기적인 보상이 전부는 아니다 /재미있게 일하고 멋지게 인정하는 법 /팀 내부의 화학 반응을 주시하라 /규칙에서 벗어나고, 훌륭한 아이디어를 비판하라 /조직에서 논쟁을 즐기는 이유
Chapter 2. 창의적인 팀도 관리가 필요하다
아이디어에 대한 소유권 /지도자가 마지막에 이야기해야 하는 이유 /‘좋게 평가하기’ /핫 스폿을 찾아라
Chapter 3. 셀프 리더십을 기억하라
가장 관리하기 어려운 사람은 바로 자신이다 /자아도취는 의문으로 다스려라 /기업가처럼 행동하라 /기꺼이 괴짜가 되라 /실망하더라도 사랑에 빠져라
|에필로그|이제 당신이 해야 할 일은 무엇인가?
감사의 말 / 부록