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한국기업성과급 제도의 변천
한국기업성과급 제도의 변천
저자 : 김성수외
출판사 : 서울대학교출판부
출판년 : 2007
ISBN : 9788952107534

책소개


우리나라 경영계에서 정보화시대와 글로벌시대를 맞이하여 사람의 중요성이 새로이 인식되면서 성과급제도는 조직 혹은 조직구성원의 성과와 급여를 연계하여 사람이 더 높은 성과를 내도록 유도하기 위한 급여제도의 하나로서 인식되고 있다.

우리나라는 1990년대 말 외환위기를 겪으면서 과거의 전통적인 ‘한국식’ 인사관리에서 벗어나 서구식 인사관리, 그중에서도 미국식 인사관리 철학과 제도를 적극적으로 수용하기 시작하면서 특히 외환위기 이후 한국기업의 성과가 급여제도보다는 수익성 위주의 관리와 새로운 기술 및 전략의 성공에 기인한 것이라는 분석도 있다.

이 책에서는 이러한 문제에 대한 인식을 바탕으로 한국기업 성과급제도의 변천 과정과 현황을 살펴보고 그 개선방향을 제시했다.

미국식 급여제도와 한국식 급여제도를 이론적으로만 아니라, 실제로 월급을 받는 사람의 입장에서 경험해 본 바에 의해 양국의 급여제도가 성과급의 측면에서 얼마나 다른지, 그러한 차이가 교수들에게 강의나 연구 활동에 어떠한 태도를 갖게 하는지, 그리고 그 결과가 어떻게 나타나는지 몸소 체험하면서 성과급제도에 대한 이해를 더욱 깊게 이해 할 수 있도록 했다.

목차


머리말

제I장 기업의 보상제도
1. 보상의 개념
1) 보상의 정의
2) 보상의 유형
2. 보상의 효과와 메커니즘
1) 보상의 효과
2) 보상의 효과에 대한 설명들
3. 보상설계 시 고려사항
1) 보상설계의 기본원칙
2) 보상설계의 전략적 방향성
4. 보상의 설계와 운영
1) 연공급(seniority-based pay)
2) 직무급(job-based pay)
3) 직능급(skill-based pay)
4) 성과급(performance-based pay)
5. 보상과 관련한 이슈들
1) 최고경영자의 보상
2) 해외인력의 보상
3) 영업사원의 보상
4) 연봉제

제II장 기업의 복리후생제도
1. 복리후생의 개념
1) 복리후생의 정의
2) 복리후생의 유형
3) 복리후생의 특징
2. 복리후생의 설계와 운영
1) 설계와 운영상의 원칙
2) 계획과 운영
3) 설계와 운영 시 고려사항
3. 새로운 복리후생제도
1) 카페테리아식(선택형) 복리후생
2) 종업원 후원 프로그램
4. 복리후생제도의 성공을 위한 제언
1) 일과 삶에 대한 균형적 인식 확보
2) 커뮤니케이션의 활성화
3) 개인과 조직, 정부의 상호 협력과 지원
4) 정보 시스템의 구축
5. 요약 및 정리

제III장 한국기업 성과급제도의 변천
1. 경영환경 변화와 성과급제도
2. 한국기업의 연봉제 변천
1) 연봉제의 도입 현황
2) 연봉제의 시행 현황
3. 한국기업의 성과배분제 변천
1) 성과배분제의 도입 현황
2) 성과배분제의 시행 현황
4. 한국기업의 스톡옵션제도 변천
1) 스톡옵션제도
2) 스톡옵션제도의 도입 내용과 현황
5. 사례연구: 삼성전자
1) 연공·능력주의 보상시기
2) 능력주의 보상시기
3) 성과주의 보상시기

제IV장 기업 성과급제도의 이론적 기반과 시스템
1. 성과급제도의 이론적 기반
1) 기대이론(expectancy theory)
2) 형평성이론(equity theory)
3) 목표설정이론(goal setting theory)
4) 대리인이론(agency theory)
5) 토너먼트이론(tournament theory)
6) 2요인이론(dual factor theory)
2. 성과급제도 시스템
1) 전략적 보상목표(strategic compensation objectives)
2) 전략적 정책(strategic policies)
3) 보상기법(pay technique)

제V장 한국기업 성과급제도의 효과와 변천
1. 연봉제의 효과와 변천
2. 성과배분제의 효과와 변천
3. 스톡옵션제도의 효과와 변천

제V장 미국기업 성과급제도의 변천
1. 업적급의 시행 현황과 효과
2. 개인인센티브제도의 시행 현황과 효과
3. 이익분배제의 시행 현황과 효과
4. 집단성과배분제의 시행 현황과 효과
5. 스톡옵션의 시행 현황과 효과

제VII장 한국기업 성과급제도의 개선방안
1. HR architecture와 성과급제도
1) HR architecture 모델
2) 인적자본 유형에 따른 성과급제도
2. 종합 및 결론

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