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책소개

글로벌 저성장 시대의 새로운 전략,
Innovative Mover!

2012년은 한국이 1962년 경제개발 5개년 계획을 시작한 지 만 50년이 되는 해이다. 이제 한국은 OECD의 원조를 받던 나라에서 한국의 경제개발 경험을 다른 국가와 공유하는 국가로 변신했다. 글로벌 위기 속에서 한국기업의 선전이 돋보이는 대목이다. 하지만 한국 역시 세계적인 글로벌 저성장 기조로부터의 안전지대는 아니다. 때마침 출간된 이 책은 글로벌 경제위기 속에서 생존과 성장 전략을 고민하는 기업인에게 새로운 좌표를 제시하고 있다. 이 책은 기업경영을 자문하는 회계 및 컨설팅의 전문가 집단인 삼정KPMG 그룹의 인사이트가 담긴 단행본이기도 하다. 이 책에서는 위기 속에서도 선전을 거듭해온 한국기업의 성공 유전자, 새로운 경영 패러다임, 혁신을 위한 창조적 전략에 이르기까지 광범위한 주제를 날카로운 통찰력으로 짚어냈다.

책의 내용은 3개 PART로 나눠져 있다. PART 1에서는 전 세계 정치ㆍ경제 질서의 재편과 파워의 이동 등 변화를 조망하고, 한국이 앞으로 풀어야 할 과제를 언급했다. PART 2에서는 한국이 세계 경제위기 속에서 성공할 수 있었던 5가지 성공 유전자를 꼽으며, 주요 국내기업 사례를 생생하게 분석했다. 또한 과거의 성공 유전자만으로는 앞으로의 글로벌 저성장 시대에 살아남을 수 없음을 주장했다. PART 3에서는 지속적 창조ㆍ혁신 경영 전략을 제시했다. 신성장동력 창출을 위한 의사결정, 집중화된 M&A를 통한 핵심역량 확보, 내실경영을 위한 Cost Transformation, 효율적 글로벌 관기체계 구축, 새로운 차원의 불확실성과 리스크 대응, 이렇게 5가지 키워드다. 이 각각의 전략을 국내외 사례와 함께 설명하고 있다.

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목차

추천의 글 _ 미래 준비를 위한 새로운 경제·사회 발전 전략
지은이의 말 _ 혁신적 선도자(Innovative Mover)로 나아가는 길
프롤로그 _ 새로운 시대를 위한 혁신적 지도자를 제시한다

PART 1 글로벌 저성장 시대, 우리의 선택은 무엇인가?

세계는 지금 격변의 중심에 있다
자본주의에 대한 성찰이 깊어진다
지금 세계경제는 하강중이다
한국경제, 경제개발계획 50주년을 맞이하다
한국경제의 득과 실, 꼼꼼히 파악하자
미래를 준비하기 위한 우리의 당면과제는?
새로운 미래를 열기 위한 경제·사회 발전 전략은?
희망 한국을 위한 선택의 기준은 무엇인가?


PART 2 한국기업의 성공 유전자와 극복 과제를 논한다
1.
한국기업, 그들에게 위기는 기회였다
한국, 세계 9번째로 무역액 1조 달러를 달성하다
포춘 글로벌 500대 기업 vs. 국내기업
국내 주요 기업의 성과_성장률, 매출액, 순이익

2.
한국기업의 성공 유전자, 그 실체를 밝힌다
한국의 창조·혁신 기업은 어디인가?
국내기업의 성공 유전자는 이것이다

3.
복잡성의 증가, 한국기업은 이렇게 대처하자
복잡성 증가에 따른 경영환경의 변화
복잡성 증가에 따른 위험
복잡성 증가에 따른 기회
새로운 경영환경과 우리 기업의 극복 과제


PART 3 지속적 창조·혁신의 경영전략, Innovative Mover

1.
신성장동력 창출을 위한 혁신적 의사결정이 필요하다
Innovative Mover의 의미
창조·혁신의 경영전략 5가지
신성장동력 창출을 위한 창조적·혁신적 의사결정
M&A를 절호의 기회로 인식한 국내 대기업
일본의 라쿠텐, 유럽 재정위기를 기회로
두산의 주력사업 철수를 통한 성장동력 확보

2.
집중화된 M&A를 통해 핵심역량을 확보한다
선진기업으로 도약하기 위한 M&A의 필요성
우리 기업의 미흡한 M&A 및 진출 지역의 편중
증가하는 아시아 기업의 유럽기업 M&A
유럽을 살 수 있는 절호의 기회다!

3.
내실경영을 위한 Cost Transformation
Cost Transformation의 의미와 효익
Cost Transformation과 Cost Saving의 차이
Cost Transformation에 대한 KPMG의 전략
브리티시 텔레콤의 성공적인 내실경영

4.
효율적 글로벌 관리정보체계 구축이 중요하다
한국기업의 세계화 변화 트렌드와 관리지원 방식
글로벌 경영관리 방식의 Transformation

5.
새로운 차원의 불확실성과 리스크, 대응플랜이 필요하다
과거와는 비교할 수 없는 불확실성과 리스크
사회적 리스크 관리의 중요성
사랑받는 기업에게 행복한 미래가 있다
기업의 사회적 책임, 아름다운 최고를 꿈꾼다
기업의 사회적 책임·사회적 기회·공유가치창출
소셜컨설팅의 필요성

에필로그 _ 새로운 혁신을 위한 키워드, 이노베이션
『승자의 법칙, 이노베이션』 저자와의 인터뷰