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혼돈의 세계 승자의 법칙 (또 다시 찾아온 위기 벼랑 끝 세계에서 기회를 찾는다)
혼돈의 세계 승자의 법칙 (또 다시 찾아온 위기 벼랑 끝 세계에서 기회를 찾는다)
저자 : 매일경제 세계지식포럼 사무국
출판사 : 매일경제신문사
출판년 : 2011
ISBN : 9788974427894

책소개


2011년 10월 열린 제12회 세계지식포럼의 핵심 콘텐츠를 모두 담은 《혼돈의 세계 승자의 법칙》이 발간됐다. 이 책은 세계지식포럼에 참석한 200여 명의 글로벌 석학, 기업 CEO, 세계적인 리더들이 특별강연, 인터뷰, 대담, 세션에 참여한 내용을 재구성한 것이다. 2012년 다시 찾아온 경제위기의 원인과 해법, 글로벌 톱 리더들이 바라보는 전 세계 정치·경제 지형의 변화에 대한 이야기. 기업의 위기 경영 전략, 최근 기업의 최대 화두가 된 디자인 등의 이야기를 담았다.

목차


Part 1 2012년 세계 경제: 새롭게 다가온 위기, 그리고 해법
1. 래리 서머스의 제안: 다시 과감한 자신감을 가져라
2. 중국을 대표하는 경제학자 판강의 시각: 미국, 스스로 활로를 찾아라
3. 닥터 둠, 세계지식포럼에 다시 오다: 지금의 위기는 블랙스완의 꼬리
4. 아직 우리가 모르고 있는 위험: 전 세계 외환보유고, 미국 국채에만 투자돼 있다
5. 해법은 무역: 하지만 어떻게 늘릴 것인가

Part 2 글로벌 정치·경제 전망
1. 세라 페일린이 말하는 미국의 미래: 정실 자본주의를 극복해야 번영한다
2. 고든 브라운의 경제위기 해법 : 유로존 단일통화의 폐해 극복이 관건
3. 일본 차기 지도자 마에하라 세이지의 원아시아 로드맵
4. 10주년 맞은 브릭스, 다음 10년의 미래
5. 아시아노믹스: 아시아가 고속 성장하는 비결
6. 아프리카: 지구촌 마지막 성장동력

Part 3 위기 시대의 경영전략
1. 위기에 대처하는, 위기를 극복하는 경영의 비법: 결국은 혁신
2. 글로벌 기업 경영, 원가 경쟁력보다 글로벌 경쟁력이 우선이다
3. 장수기업에게 듣는 위기 극복의 해법: 지식을 추구하는 것이 기업 장수의 비결
4. 브랜드가 높은 기업, 위기에 더욱 빛을 발한다
5. 기업의 평판은 어떻게 관리할 것인가: CSR! CSR! CSR!

Part 4 융합 시대의 디자인
1. 메타 인더스트리: 디자인으로 모든 산업을 융합하다
2. 상업 디자인, 이제는 크로스오버로 열린다
3. 이지별이 말하는 디자인 키워드, 공감
4. 애플, 그리고 디자인의 총아 인케이스

Part 5 2012 산업전망
1. 미디어 산업: 트랜스 미디어 시대를 넘어
2. 원자력 산업: 후쿠시마 사태가 새로 쓰는 원전의 미래
3. 중국의 금융 만리장성, 새로운 월가 모델 만든다
4. 헤지펀드 시장: 블랙스완의 동시다발적 출현
5. 항공 산업: 고객 가치 실현의 장
6. IT 산업: 소프트웨어·하드웨어로부터 자유로워지다
7. SNS의 미래: 새로운 미디어로의 변신을 꿈꾼다
8. 스마트 시티: 도시가 아닌 사람이 스마트해지는 곳
9. 헬스케어 산업: 고령화 시대 엘도라도
10. 농업: 혁신과 교육으로 지속가능성 높인다

Part 6 세계지식포럼에서 목격한 새로운 경제학
1. 합리성에 대한 반성: 행태주의 경제학
2. 노동의 미래? 경제 성장이 반드시 고용으로 이어지지는 않을 것
3. ‘생산적 지식’이 기업·국가의 성장 비결
4. 마이클 샌델: 돈으로 살 수 있는 것과 못 사는 것을 구분하라
5. 고령화 사회로의 행진

Part 7 인사이트 & 인사이트
1. 타이거 맘이 코리언 맘에게 전하는 신 자녀교육법
2. 앤디 버드가 말하는 꿈과 상상력의 파워
3. 마이클 필립스: 커피 한 잔으로 농업을 구한다
4. 클로테르 라파이유: 컬처 코드 넘어 글로벌 코드의 시대로
5. 창의성을 극대화하는 방법: 커넥션
6. 이수만, 버추얼 네이션을 꿈꾸다

Part 8 위기 이후의 전 세계 지배구조
1. 스트로브 탤벗의 위기 이후 리더십 향방
2. G-쇼크: 글로벌 불균형과 리더 없는 세상
3. 다극화된 화폐권력
4. 위기 이후의 리더십: 미국 이후 패권의 향방

Part 9 위기를 이기는 해법: 인재 개발
1. 여성이 새로운 힘이다
2. 미래의 능력자 육성
3. 데니스 낼리의 차세대 인재에게 필요한 네 가지

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