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책소개

제대로 가르칠 수 있어야 진정한 교수다!

‘잘 가르치는 교수’가 되기 위한 교수법 지침서이다. 이 시대 대학교수의 자격과 교수방법에 대한 도발적인 문제제기가 펼쳐진다. 지금 대학은 어떤 역할과 커리큘럼을 개발해야 하는가, 또 학생들이 원하는 교수는 어떤 교수인가에 대해서 설명하며, ‘잘 가르치는 대학, 잘 가르치는 교수’가 대한민국을 바꿀 수 있다고 주장한다.

관료적인 대학의 조직문화가 혁신되어야 하며, 대학도 비즈니스 마인드로 재무장하라고 강조한다. 특히 교수평가제가 실시되면서 변화는 이미 시작되고 있다. 저자는 실제 수업이 이뤄지는 공간, 교실에 대해서도 주목한다. 그리고 교실 밖의 모든 환경을 수업 공간으로 확장하라는 주문도 잊지 않는다. 3장과 4장에서는 이런 실제 수업과 관련된 구체적이고 현실적인 방안이 자신의 사례와 함께 제시되어 현장의 풍부한 경험을 전달하고 있다.

목차

프롤로그
대학에도 고유의 비즈니스 마인드가 필요하다

1장 지금 대학은 엄청난 지각변동 중
대학에 부는 변화의 바람
대학의 이용자인 대학생이 달라지고 있다 / 대학의 경영환경이 달라지고 있다.
대학이 이제는 깨달아야 할 것들
대학의 본업이 무엇인지를 알아야 한다 / 교수라는 위치의 정체성을 확실히 해야 한다 / 누가 대학의 진정한 고객인지를 확실히 알아야 한다 / 무엇이 대학의 경쟁력인지를 알아야 한다 / 누가 대학과 교수의 경쟁 상대인지를 파악해야 한다
지금 대학에 꼭 필요한 것들
관료적인 조직문화가 혁신되어야 한다 / 말이 통하는 조직으로 변모해야 한다 / 비즈니스 마인드가 재무장해야 한다

2장 잘 가르치는 대학, 잘 가르치는 교수
왜 교수법이 중요한가
패러다임을 바꿔야 한다
‘나’, ‘지금’, ‘여기’를 벗어나라 / 달라진 패러다임에 걸맞는 옷을 입어라
학생들이 원하는 교수, 학생들이 싫어하는 교수
이런 수업은 두 번 다시 듣고 싶지 않아요 / 이런 수업은 꼭 다시 듣고 싶어요 / 이런 교수님은 정말 비호감이에요 / 이런 교수님은 진정 존경하고 싶어요 / 교수님, 제발 이런 고정관념은 깨주세요 / 교수님, 저희들도 교수님을 평가해요-학생들이 평가하는 강의의 주요 요소
수업 품질은 반드시 평가되어야 한다
왜 강의평가제가 필요한가? / 진정한 ‘수업평가’를 위한 6가지 과제

3장 교수법, 그 패러다임부터 바꾸자
교수 자신의 수업태도부터 점검하라
‘강의실’을 ‘수강실’로 바꿔라
‘수업=강의’라는 틀을 깨라
‘볼링형’을 ‘탁구형’으로 바꿔라
교수가 학생에게 물을 때의 요령 / 학생이 교수에게 물을 때의 요령 / 학생의 질문에 교수가 답할 때의 요령
‘단절형’ 좌석배열을 ‘소통형’으로 바꿔라
‘교수 주도형’을 ‘학생 주도형’으로 바꿔라
‘헬퍼형’을 ‘서포터형'으로 바꿔라
‘긴장감’을 ‘신바람’으로 바꿔라
‘머리’보다 ‘몸’에 기억시켜라
‘뉴스형’을 ‘드라마형’으로 바꿔라

4장 학생을 사로잡는 창조적인 교수법
잘 가르치기 위하여
이제는 학생들을 연구하라
3P를 분석하라 / 요즘 대학생들의 수업태도 / 요즘 대학생들의 라이프스타일 / 요즘 대학생들의 특징 / 요즘 대학생들의 언어 / 요즘 대학생들의 머릿속 생각 / 요즘 대학생들의 고민 / 요즘 대학생들의 성장환경
나의 교수법을 제대로 진단하라
나의 교수방식 유형은? / 나의 교수방법은 효율적인가? / 나의 수업 진단 항목 만들기
유통기한이 지난 교안은 당장 폐기하라
경쟁력 있는 ‘명품 수업’을 개발하라
명확하고 일관성 있는 교육체계를 세워라
수업계획서는 ‘상품 설명서’처럼 만들어라
‘나만의 맞춤형 교재’를 만들어라
좋은 수업은 널리 알려라
신상품 설명회 같은 ‘개강’을 연출하라
교재보다 ‘학생의 마음’을 먼저 열어라
학생과 적극적으로 소통하라
흑판 판서, 다른 방법도 많다
학생들끼리도 소통시켜라
모든 곳을 ‘교실’로 활용하라
사이버 공간으로 교실을 넓혀라
수업에도 원스톱 서비스가 필요하다
시험과 평가 ― 합리적인 기준과 방법을 찾아라
과제 ― 목적을 명확히 하라
아름다운 종강으로 마무리하라

5장 맞춤형 인재를 만드는 교수법
전문 인력 배출도 대학의 의무다
기업이 원하는 인재와 커리큘럼은?
기업에서 말하는 요즘 신입사원들 / 신입사원에 대한 기업의 만족도 / 기업이 매긴 대학교육의 품질/ 기업이 원하는 인재의 역량 / 기업이 대학에 바라는 커리큘럼 / 기업이 원하는 인재의 조건 / 기업이 원하는 인재육성 방법
‘인재(人材)’가 아닌 ‘인재(人財)’를 키워라
교수의 사랑으로 자존감을 북돋우라 / 인생의 큰 그림을 그리게 하라 / 철저한 수업 규정으로 규범을 배우게 하라 / 규칙적인 생활습관을 기르게 하라 / 감사일기 쓰기로 긍정적인 태도를 익혀라 / 4가지 SQ로 인간관계 기본을 가르쳐라
‘준비된 인재’, ‘경쟁력 있는 인재’로 키워라
당장 ‘그 일’을 할 수 있는 실무형 인재로 키워라 / 창조적으로 문제해결 능력을 키워줘라 / 상사와 ‘의사소통 하는 법’부터 제대로 가르쳐라 / 리포트 작성으로 비즈니스 문서 작성법을 가르쳐라 / 발표만 시키지 말고 발표 요령도 가르쳐라 / 팀플레이로 팀워크를, 도우미 활동으로 봉사를 배우게 하라

에필로그 ‘名강사’, ‘明강사’, ‘命강사’

부록· appendix
부록1. 강의실에서 일어나는 여러 상황 ― 균형감각 있게 대처하자!
부록2. 최고의 수업을 만드는 프리젠테이션 스킬
부록3. 교수법 진단 Ⅰ ― 나의 교수방법 유형은?
부록4. 교수법 진단 Ⅱ― 나의 교수방법은 효율적인가?
부록5. 외계어와 신조어 ― 요즘 대학생들의 언어 사전
부록6. 수업계획서ㆍ 예시안 ― 수업: 「통하는 커뮤니케이션, Let's 通!」
부록7. 학생용: 나의 학습카드