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책소개

급변하는 비즈니스 경쟁시대, 복잡 다양한 개별 사업들을 효율적으로 관리하고 사업 성과를 극대화하기 위해 도입된 프로젝트 매니지먼트는 최근 들어 기업에서 가장 중요한 관리기법으로 자리 잡았다. 프로젝트 매니지먼트의 가장 큰 목적은 여러 개의 다양한 사업 단위들을 효율적으로 관리하는 데 있다. 그러나 관리 효율과 이익 창출을 위해 도입한 이 기법이 때로는 비효율을 초래하는 결과를 낳기도 한다. 그 이유는 바로 전문화된 프로젝트 매니저의 부재에서 비롯된다.

이 책은 프로젝트의 시작부터 완료까지, 목표달성을 200% 올려주는 프로젝트 매니지먼트 실무 가이드이다. 프로젝트 매니저의 기본 조건과 역할에서부터 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위한 단계별 전략까지, 프로젝트 수행에 필요한 전 과정을 상세하게 담고 있다.

목차

Part1. 비즈니스의 꽃, 프로젝트 매니지먼트
1. 프로젝트 매니지먼트란 무엇인가?
2. 프로젝트 매니저의 기본 조건

Part2. 성공하는 프로젝트 매니저의 필수 아이템
3. 커뮤니케이션 스킬
4. 협상 스킬
5. 리더십 스킬

Part3. 목표 달성을 200% 높여주는 단계별 전략
6. 프로젝트 선정하기
7. 프로젝트 매니저 선정하기
8. 프로젝트 개념 수립
9. 프로젝트 개발 단계
10. 프로젝트 수행 단계
11. 프로젝트 완료 단계

Part4. 프로들만 알고 있는 프로젝트 실무 노하우
12. 작업 단위 세분화하기
13. 네트워크 분석
14. 수익가치 분석
15. 조직 환경에 따른 프로젝트 매니지먼트
16. 프로젝트 매니지먼트 오피스