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책소개

누구나 전략가가 되기를 원하지만 우리는 아주 사소한 일에서조차 전략적이지 못하다. 그렇다면 전략적 사고는 어떻게 얻을 수 있을까. 전략적 사고란 현재의 성과보다는 미래를, 자신의 강점보다는 경쟁에 대한 대비를 하면서 미래를 위해 현재의 것을 포기할 수 있는 자세가 필요하다.

이 책은 어렵고 딱딱한 경영전략을 한 편의 드라마 속에 용해시켜 재미있고 쉽게 보여 준다. 책 속에 등장하는 왕대리는 대학 졸업 후 재수 끝에 겨우 전자회사에 입사한 평범한 청년이다. 대학 시절에 공부는 열심히 했지만 기업에서 그의 지식은 보잘 것이 없다. 그는 새로운 사안이 터질 때마다 상사의 꾸지람을 받고 길을 얻기 위해 고민한다. 때로는 선배에게 조언을 구하고 서점에 널린 책들을 모조리 섭렵하기도 하면서 왕대리가 새로운 문제를 해결해 나가는 과정을 드라마처럼 보는 동안 독자들은 저절로 세계 Top MBA 스쿨의 경영전략을 획득하게 된다.

목차

1. 또 한번의 실패
왕대리의 미션: 전략적 사고를 찾아라!
전략적 사고! 도대체 무엇인가?
현재보다는 미래의 성과를!
나 자신보다는 경쟁사를!
미래를 위한 포기!
전략적 사고와 경영전략!

2. 선배의 결정적 조언
왕대리의 미션: 기업의 미션과 전략적 비전을 구분하라!
Mission의 정의
Mission Statement의 중요성
전략적 비전의 중요성
탁월한 비전의 특징

3. (주)대박꿈에서의 첫 시련
왕대리의 미션: 외부환경을 분석하여 기업의 미래를 찾아라!
외부환경분석의 목적
거시환경분석 프레임워크
거시환경 변화 예측 방법
거시환경 변화의 시사점

4. 꿈 속에서 만난 지존
왕대리의 미션: 산업구조의 미래변화를 예측하여 돌파구를 찾아라!
산업구조 환경의 분석 방법
산업 내 기업 간 경쟁
고객의 협상력
공급자의 협상력
잠재 진입자의 위협
대체재의 위협
거시환경과 산업구조분석의 관계
산업구조분석을 응용한 산업변화 트렌드 분석
환경분석을 통한 미래와 시사점 찾기

5. 까칠한 그녀의 숨겨진 한 수
왕대리의 미션: 내부환경을 파헤쳐 역량을 찾아라!
내부환경분석의 중요성
내부환경분석의 목적
내부환경분석 도구
내부환경분석과 외부환경분석의 관계

6. 간지녀와의 운명적 만남
왕대리의 미션: 저원가 전략으로 휴대폰 사업부를 살려라!
저원가를 창출하는 요인
저원가 전략을 지속시키는 방법
원가 우위 전략을 실행할 때 범하는 실수

7. 미녀는 완전 복잡해!
왕대리의 미션: 휴대폰 사업부의 차별화 우위를 지켜라!
차별화 우위 창출 방법
차별화에 영향을 주는 다양한 요인
차별화를 위한 비용 지출의 범위
소비자들이 느끼는 가치
심리적 가치와 차별화 우위
차별화 전략의 함정!
차별화 전략의 단계적 실행 절차

8. 노장의 살아있는 지혜?
왕대리의 미션: 전사 전략으로 회사를 살려라!
전사 전략과 사업부 전략의 차이
전사 전략의 필요성
전사 전략 수립의 출발점
성장 전략의 유형
개별 사업부의 전략적 가치 평가
사업부의 구조 조정
신규사업 진출
신규사업 진출시 주의할 점
시너지 효과와 신규사업 진출

9. 끝나지 않은 숙제!
왕대리의 미션: 핵심역량으로 경쟁사의 모방을 차단하라!
경쟁우위의 원천, 핵심역량
핵심역량의 조건
핵심역량을 기반으로 한 경영자의 사고
핵심역량의 단기적 효과
핵심역량을 구축하기 위한 실행전략
핵심역량 구축 시 주의사항
더 넓은 세상을 향하여