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책소개

혁신 역량을 극대화하여
흔들리는 시장 속에서 홀로 성장하라!

꾸준한 혁신을 통해 남다른 성장을 이루겠다는 야심적인 목표는 기업의 주가를 높이는 데 강력한 견인차 역할을 한다. 이 야심적인 목표를 이루기 위해서는 자체적인 성장, 즉 기업 인수가 아닌 내부적인 수단을 통해 매출과 수익을 늘리는 것을 다른 무엇보다 우선시해야 한다. IBM, 나이키, 아메리칸 익스프레스, 레고, 아마존 같은 성장 리더들은 시종일관 경쟁사들을 능가하는 자체 성장 속도를 달성한다. 《혁신 역량 극대화 전략》은 이러한 성장 리더들의 모습을 보며 교훈을 얻는 것이다. 성장 리더들이 가지고 있는 혁신 역량은 과연 무엇일까?

성장 느림보들이 혁신 역량을 개발하고 성장 리더가 되기 위한 조치를 취하려면 무엇부터 시작해야 할까? 첫 번째 단계는 규율 잡힌 성장 추진 프로세스를 시행하는 것이다. 규율 잡힌 성장 추진 프로세스에는 성장 전략을 수립하고, 성장 기회 탐색을 확대하며, 최상의 기회에 집중하는 일 등이 포함된다.

즉, 성장 리더들이 갖고 있는 혁신 역량이란 규율잡힌 성장 추진 프로세스에 문화와 역량 그리고 구성이라는 세 가지 요소가 합쳐진 것이라 할 수 있다. 이 책에서는 성장 추진 프로세스의 구체적인 단계와 혁신 역량 개발에 대해 다룰 것이다.

목차

서문
도입

1장 성장 전략 수립

성장 목표 수립: 성장 격차를 해소할 수 있을까?
범위 및 한계 설정
전략 태도 개발
자원 배분
관리자를 위한 지침: 성장 전략 시험

2장 성장 기회 탐색 확대

전 영역 혁신
14가지 성장 경로
결론

3장 최상의 기회에 집중하라

기회 집합 개선
학습을 위한 심사
위험 평가 및 통제
최고의 기회를 개발하고 착수하자
관리자를 위한 지침: 현재의 업무 관행을 검토하라

4장 성장 가속화를 위한 혁신 역량 응용

혁신 문화
혁신 역량
혁신 구조
혁신 역량 개선 및 적용
관리자를 위한 지침: 혁신 능력 평가
결론
손잡이 1: 철저하게 고객 가치에 집중하라
손잡이 2: 규율과 창의성의 조화
손잡이 3: 불확실성에서 얻는 소득
손잡이 4: 양손 사용 기술 숙달
손잡이 5: 조직 전체 동원
부록 A - 매트릭스에 프로젝트 배치하기
부록 B - R-W-W 심사