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책소개

‘적게 일하고 돈 잘 버는’ 일잘러들의 최상위 코스를 소개합니다!
국내 최고 AI 전문가 김덕진 소장의
퇴근 시간을 앞당기는 생성형 AI 활용법

『AI 2024』, 『챗봇 2025 트렌드&활용백과』로 서점 베스트셀러를 휩쓸며 국내 최고 AI 전문가로 인정받는 김덕진 소장이 이번에는 실무자들을 위한 AI 툴 활용법으로 돌아왔다. 『적게 일하고 많이 버는 AI 워커스』는 기획, 지원, 마케팅, 창작 등 다양한 분야의 실무자들이 읽는 순간 바로 AI를 활용할 수 있게 만드는 최고의 업무 참고서다. 『적게 일하고 많이 버는 AI 워커스』는 기획, 지원, 마케팅, 창작 등 직군별 업무 프로세스에 가장 딱 들어맞는 AI 활용 지침서로서, 실무자들이 생성형 AI를 여전히 잘 못 쓰는 이유를 조목조목 짚어가며, AI와 함께 일할 수밖에 없는 당위성과 AI를 개인비서로 만드는 똑똑한 질문법, 일잘러로 레벨업하는 AI 인사이트까지 일의 혁신뿐 아니라 삶의 풍요를 이끄는 커리어 전략을 담아냈다.

목차

저자의 말

[PART 1] 당신이 생성형 AI를 잘 못 쓰는 이유

Chapter 1 AI 상용화 원년이 밝았다: DX를 넘어 AX로
:: 모든 산업에 스며드는 인공지능, 지능형 자동화의 확장
:: AI가 비즈니스에 불러오는 변화

Chapter 2 우리는 실제로 AI를 얼마나 쓸까?
:: AI, 이미 직장 내에 자리 잡았다
:: 우리나라는 어떨까?
:: 인간이 AI를 어려워하는 이유
:: AI에게 잡아먹히지 않으려면

[PART 2] 우리는 AI에게 무엇을 이야기해야 하는가

Chapter 1 결국 AI는 인간의 지시로 움직인다
:: 질문하는 인간, 호모 프롬프트
:: ‘무엇’을 ‘어떻게’ 질문할까? 좋은 질문을 하기 위한 질문의 방법들

Chapter 2 질문이 곧 경쟁력이다
:: 프롬프트 작성 A to Z: 프롬프트 테크닉
:: AI에게 맥락을 주는 퓨샷(Few-Shot) 테크닉
:: 데이터 구조화의 힌트, 생각 생성(Thought Generation) 테크닉
:: 머리를 모아보자, 앙상블(Ensembling) 테크닉
:: 셀프 반성의 시간, 자기 비판(Self-Criticism) 테크닉
:: 생각의 해부학, 분해(Decomposition) 테크닉
:: 최소-최대 프롬프팅(Least-to-Most Prompting
:: 생각 나무(ToT, Tree-of-Thought
:: 직관적인 프롬프트 문법으로 질문력 업그레이드 하기

[PART 3] AI 워커스 트랜스포머, 일잘러로 레벨업!

Chapter 1?AI 인사이트로 전략 터보 달기, 기획/전략 직군
:: 시장 분석 능력 UP, 전략 예지력 높이기
:: 아이디어 제너레이터, AI로 신사업 기획 뚝딱
:: 단계별로 차근차근, 사업계획서 작성 뽀개기

Chapter 2?타깃 고객 저격하는 마케터 되기, 마케팅/영업 직군
:: 타깃 고객 저격하는 마케팅 전략 비법
:: AI 카피라이터와 콜라보, 광고 크리에이티브의 신세계
:: 언론 대응도 문제없지, 미디어 대응 전략 수립

Chapter 3 AI비서와 함께 업무 효율 200% 높이기, 경영지원 직군
:: 채용 계획 수립부터 면접 질문까지, AI로 리크루팅
:: 사규 및 매뉴얼 작성, 단계별로 접근하는 AI컴플라이언스
:: 행사 및 이벤트 기획, 효율적으로 붐업하기

Chapter 4 개발자의 코딩 네비게이터, 개발/데이터 직군
:: 데이터로 인사이트 찾기! 전처리부터 분석까지
:: 사진 한 장으로 코딩하기
:: 코드 리뷰는 AI에게 맡기고 개발에 집중하기

Chapter 5 1인 크리에이터와 AI, 환상의 파트너십
:: 아이디어가 마르면 AI PD와 상의하세요
:: 섬네일부터 콘텐츠까지, AI 마케터와 함께 성장하기
:: 팬 반응 분석, 통계 전문가 AI에게 맡겨줘요

[PART 4] AI와 함께 살아가기, 당신의 미래 지침서

Chapter 1?AI와 함께 살아가기, 이것만 알면 두렵지 않아요
:: AI는 도구, 주인공은 나
:: AI 시대에 더욱 중요한 윤리 의식

Chapter 2?포스트 휴먼 시대를 위한 버킷리스트, 지금 준비할 것들
:: 인간다움의 재정의
:: 공존과 경쟁의 딜레마
:: 결국 생각하는 능력, 기획력이 중요하다
:: AI 시대, 인간다움을 위한 5가지 질문