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책소개

이 책에서는 다양한 규모의 기업들이 환경 지속가능성을 다루고 있는지 여부, 방법, 이유 및 정도에 대한 실용적 견해를 제안한다. 100여개 이상의 글로벌 기업, 기관 경영진과 실무진, 그리고 전문가 300여명과 광범위한 인터뷰를 통해 이 책은 시작되었다. 목표는 지속가능성을 찬성하거나 반대하는 것이 아니라, 이 영역의 종사자들이 무엇을 하고 있는지 이해하는 것이었다. 이 책에 담긴 많은 사례들은 기업들이 직면하는 다양한 사업 목표와 경쟁하면서 잠재적인 사업 목표로서 지속가능성 관련 다양한 도전, 해결책, 그리고 함축적 의미를 설명하기 위해 선택되었다. 이러한 사례들에는 특정 과정 조치를 규정하기 보다는, 비즈니스 관리자들이 자신의 특정 맥락에서 효과적인 것과 아닌 것, 그리고 어디까지가 이치에 맞는지에 대한 자신만의 결론을 도출한 내용이 담겨있다.

목차

밸런싱 그린 : 탄소중립시대, ESG경영을 생각한다
제1장 커져가는 압박 The Growing Pressures
제2장 공급망 구조의 이해 The Structure of Supply Chains
제3장 영향 평가하기 Impact Assessment
제4장 더 적은 비용으로 제품 만들기 Making with Less Taking
제5장. 지속가능한 소싱의 비법 The Sorcery of Sustainable Sourcing
제6장 더 많은 이동, 더 적은 배출 Moving More, Emitting Less
제7장 끝이 좋으면 모든 것이 좋은 법 All's Well That Ends Well
제8장 그린을 디자인하기 Green by Design
제9장 해야 할 일을 하라: 지속가능성 커뮤니케이션 Talking the Walk: Communicating Sustainability
제10장 지속 가능성의 관리 Managing Sustainability
제11장 지속가능성 업그레이드하기 Creating Deep Sustainability
제12장 규모의 고통 The Travails of Scale
제13장 지속가능한 성장의 길 A Road to Sustainable Growth
Balancing Green : When to Embrace Sustainability in a Business (and When Not To)
An expert on business strategy offers a pragmatic take on how businesses of all sizes balance the competing demands of profitability and employment with sustainability.