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(조직과 개인의 핵심 역량을 이어주는) 적재적소의 법칙 - [전자책] = How to maximize person-position compatibility
(조직과 개인의 핵심 역량을 이어주는) 적재적소의 법칙 - [전자책] = How to maximize person-p...
(조직과 개인의 핵심 역량을 이어주는) 적재적소의 법칙 - [전자책] = How to maximize person-position compatibility
자료유형  
 전자책
언어부호  
본문언어 - kor, 원저작언어 - jpn
DDC  
658.3-22
청구기호  
658.3
저자명  
혼마 마사토 , 1959-
서명/저자  
(조직과 개인의 핵심 역량을 이어주는) 적재적소의 법칙 - [전자책] = How to maximize person-position compatibility / 혼마 마사토 지음 ; 장민주 옮김
발행사항  
서울 : 아르고스(서울, 2006( 교보문고))
형태사항  
5,872K : 천연색
원저자/원서명  
本間正人 /
원저자/원서명  
適材適所の法則 : コンピテンシ-·モデルを越えて
초록/해제  
요약기업들은 신입과 경력사원을 뽑을 때 오랜 시간과 노력을 들인다. 그러나 정작 사원을 뽑고 나면 모든 것을 그들에게만 맡기고 매출과 성과에만 열을 올리는 경우가 많다. 저자는 아무리 인재를 뽑았다 하더라도 회사 안에서 썩혀만 둔다면 그 능력이 녹슬게 된다고 강조하며 알맞은 곳에 그들을 배치하고 핵심역량과 이어주는 법을 설명한다.『적재적소의 법칙』은 '조직 내에 인력은 많은데, 정작 기업 활동에 꼭 필요한 인재는 부족하다'는 것이 많은 기업들이 겪는 일반적인 현상임을 파악하는 데서 출발한다. 그리고 인재를 적재적소에 배치하여 개인의 성장과 업무 효율을 높이고 기업의 성과를 극대화하기 위해 필요한 '적재적소도'를 소개한다. 먼저 적재적소도의 개념을 소개한 다음, 앞으로의 적재적소 모델과 법칙, 적재적소도를 높이기 위한 지침과 본인, 상사, 조직이 취해야 할 구체적인 행동 매뉴얼 등을 제안한다. 그래서 개인이 어울린다고 생각하는 직무가 회사에서 생각하는 직무와 다를 경우의 해결법을 제시한다.
키워드  
조직 개인 역량 적재적소 조직관리
기타저자  
장민주
기타형태저록  
혼마 마사토. (조직과 개인의 핵심 역량을 이어주는) 적재적소의 법칙 8991493122
전자적 위치 및 접속  
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기타저자  
본간정인
가격  
\4750
Control Number  
bwcl:107833
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