자료유형  

 동서단행본

ISBN  

9788947544276 03320 : \16000

언어부호  

본문언어 - kor, 원저작언어 - eng

DDC  

658.401-23

청구기호  

658.4012 W839rㅂ

저자명  

Wodtke, Christina , 1966-

서명/저자  

(구글이 목표를 달성하는 방식) OKR : 생산성이 압도적으로 오르는 새로운 프레임워크 / 크리스티나 워드케 지음 ; 박수성 옮김

원서명  

[대등표제]Objective·Key·Results

원서명  

[원표제]Radical focus : achieving your most important goals with objectives and key results

발행사항  

서울 : 한국경제신문, 2018

형태사항  

a235 p. : 삽화 ; 22 cm

주기사항  

원저자명: Christina Wodtke

주기사항  

영어 원작을 한국어로 번역

일반주제명  

목표 설정

일반주제명  

성과 관리

키워드  

구글 목표달성방식 OKR 경영전략

기타저자  

박수성

기타저자  

워드케, 크리스티나

기타서명  

구글이 목표를 달성하는 방식 오케이알

기타서명  

오케이알

가격  

\16,000

Control Number  

bwcl:114339

책소개  

“3개월이면 사람도 팀도 다시 태어난다!”
생산성이 압도적으로 오르는 새로운 프레임 워크 OKR

★ 일본 아마존 경영경제 부문 베스트셀러
★ 구글, 트위터, 에어비앤비, 우버 등 실리콘밸리 기업들의 목표관리 전략!
★ 한 젊은 기업의 가상 스토리로 이해하는 OKR의 개념과 실전 적용

4차 산업혁명과 함께 기업과 시장의 지형도 변화의 급물살을 타고 있다. 기술화, 정보화는 세계를 풍요의 시대로 이끌어 풍요로운 공급 속에서 한계비용은 0으로 치닫고, 이제 시장은 넘쳐나는 자원을 어떻게 다루느냐에 주목하기 시작했다. 이런 세상에서 기업들은 기하급수 조직이 되어야 한다는 요구를 받고 있다. 기하급수 조직은 지금까지 우리가 알고 있는 기업의 개념과는 전혀 다른 것으로, 급속도로 발전하는 기술과 전 세계에 흩어져 있는 자원들을 제품과 서비스에 활용해서 기하급수적 성장을 이뤄낸다. 대표적인 기업으로는 구글, 우버, 페이스북, 에어비앤비 등을 꼽을 수 있다.
이들처럼 수많은 기술과 자원을 연결해 활용하려면 내부 시스템과 운영이 매우 견고하고 정확하게 조정돼야 할 뿐 아니라 업무 형태와 성과 측정 방식, 리스트 대응 등 여러 면에서 기존의 기업과는 전혀 다른 개념으로 움직여야 한다. 또한 기존의 위계적 질서에 따라 지시를 받고 업무를 수행하는 것이 아닌, 수평적이고 네트워크 위주의 협업이 중심이 되어 프로젝트를 공유한다. 따라서 기하급수 기업은 투명하고 개방적이며 공유적인 성질을 지닐 수밖에 없다.
이런 기하급수 기업의 운영 환경을 만들어주는 도구의 하나로 OKR(Objective and Key Results, 목표 및 핵심 결과지표)이 주목받고 있다. 구글에서 사용된 것으로도 유명한 OKR은 기업이 목표를 설정하고 이를 어떻게 달성했는지 추적할 수 있게 해주는 목표 설정 프레임워크다.