해마다 수십만 명씩 몰려드는 취업준비생, 대졸 사원 4명 중 1명이 퇴사라는 충격적인 통계, 관습에 찌들어 성장은커녕 스스로 ‘B급 사원’을 자청하는 회사원들… 이러다보니 급기야 한 명의 인재가 전체 회사를 먹여 살린다는 말이 설득력을 얻기에 이르렀다. 그렇다면 회사를 먹여 살릴만한 확실한 인재는 어디에서 어떻게 찾고, 어떻게 그가 가진 역량을 최대한 발휘하게 하며, 그가 회사를 떠나지 않고 계속 있어준다면 회사의 무한 성장을 기대할 수 있을까?



우수한 인재를 찾는 것이 중요하다는 점에는 모두가 공감한다. 그래서 모든 회사가 우수한 인재를 구하고자 많은 비용을 들인다. 하지만 이렇게 찾은 인재도 여러 가지 이유로 회사를 떠난다. 왜 인재들은 회사를 떠날까? 직장 내에서의 자기계발은 정말 귀찮고 어려운 일일까? 뛰어난 인재를 채용하고 배치하고 활용하는 것은 경영학 이론에나 있는 뜬 구름 잡는 이야기일까?



이 책에서는 경영학의 아버지 피터 드러커의 인재경영 철학을 실제 사례에 접목함으로써 직장 내 개인의 성장과 성공적인 인재경영의 해답을 제시한다. 더 나아가 기업이 훌륭한 인재를 통해 지속가능한 발전을 이루는 것이 어떻게 가능한지 설명하고 있다. 이 책을 통해 피터 드러커의 철학과 사상이 개인과 조직의 현장에서 어떻게 적용되고 있는지를 확인하고, 개인과 기업의 성장에 대한 명쾌한 솔루션을 얻을 수 있을 것이다.